Vous avez dans votre équipe un collaborateur à fonctionnement cognitif atypique, ou vous allez prochainement en accueillir.

Qu’il soit HPI, Asperger, Dys… ou toute autre particularité cognitive, la réussite de son intégration et du maintien en poste dépend avant tout de l’accompagnement qui aura lieu dans les premières semaines.

Vous pouvez voir l’intérêt de ce type de démarche ici : webinaire sur l’intégration d’un Asperger en entreprise.

Je vous propose de vous accompagner en jobcoaching pour les étapes suivantes :

  • avant l’arrivée en poste, analyser la mission proposée afin de définir, avec le manager et les RH l’adéquation au profil du candidat atypique
  • la prise de poste : présentation du handicap à l’équipe de travail, explication sur les éventuels besoins d’aménagements, inclusion du collaborateur
  • Jobcoaching du collaborateur (monitoring, évaluations des besoins et problématiques rencontrées, traduction des exigences) et du manager si besoin dans l’entreprise ou au cabinet.

 

Je peux intervenir pour une intégration mais aussi pour des problèmes rencontrés auprès de collaborateurs déjà en poste.